Petra Hensen: 'Juist door mijn overstap kwam ik tot nieuwe inzichten'

5 januari 2018

‘Ik kwam bij Trigion binnen als districtspersoneelsmanager en rolde een jaar later in de functie van Business Unit personeelsmanager voor de nieuwe business unit Schiphol. Toen ik zeven jaar bij Trigion werkte, viel deze klant weg en ook mijn functie. Ik zou worden overgenomen door een ander bedrijf, maar ik realiseerde me op dat moment dat ik eigenlijk wel toe was aan een nieuwe werkomgeving. Omdat ik graag binnen Facilicom wilde blijven, begon ik me intern te oriënteren op de mogelijkheden. Van Gom wist ik in die tijd niet veel af, maar na een gesprek bij Gom over een vacature, was ik enthousiast. Ik heb gesolliciteerd en kon de switch maken. In 2015 stapte ik over naar de functie van senior HR-adviseur bij Gom. Sinds april heb ik een nieuwe stap mogen maken en ben ik manager HR.

Verrijkend

Tussen Trigion en Gom is niet veel overlap, schoonmaken en beveiliging zijn heel verschillende diensten. Maar voor mijn werk, HR, is het inhoudelijke verschil van minder belang. Misschien dat je daarom juist onder de HR-medewerkers veel doorstroom ziet. Wat ik niet had verwacht van de overstap binnen Facilicom, was dat ik terecht zou komen in een heel andere bedrijfscultuur, met andere omgangsregels en verhoudingen. Dat verschil had ik onderschat; ik moest echt opnieuw mijn weg zoeken bij Gom. Het eerste jaar was niet altijd gemakkelijk, maar achteraf realiseer ik me dat ik juist in dit overgangsjaar veel heb geleerd. Omdat ik de divisies met elkaar kon vergelijken, kwam ik tot inzichten die ik niet had gekregen als ik op dezelfde plek was blijven zitten. Voor mij was de overstap heel verrijkend.

Elkaar versterken

Leuk is dat het contact met collega’s van Trigion daarnaast ook gewoon doorgaat. Sommigen van hen werken inmiddels zelf ook bij een andere divisie. We blijven elkaar volgen en kennis en ervaringen uitwisselen. Ook andere collega’s die geswitcht zijn kom je tegen. Het is voorgekomen dat ik in overleg zit met drie collega’s en alle vier zijn wij van functie en divisie geswitcht. Ik vind het inspirerend om te horen hoe zij bepaalde zaken aanpakken. Waar lopen ze tegenaan en hoe lossen ze het op? Vaak kun je elkaar goede adviezen geven en hoef je niet ieder apart het wiel uit te vinden. Juist in een mix van medewerkers, die allemaal kunnen teruggrijpen op hun ervaring in meerdere divisies, kun je elkaar versterken.’

Onderzoek je mogelijkheden

Mijn advies aan collega’s is dat het altijd zinvol is om te onderzoeken wat je interne mogelijkheden zijn. Toen ik naar mijn eerste gesprek bij Gom ging, wist ik niet of de schoonmaakbranche me zou aanpreken. Maar ik kwam enthousiast terug van het eerste gesprek en ik voel me nu bij Gom als een vis in het water. Ik ben erg blij met de overstap.’

>> Denk je ook na over Interne doorstroming?